
天貓雙11是一場全民剁手節(jié),本文作者親身參與了這場活動的策劃與完整設(shè)計,以下是他對活動的復(fù)盤總結(jié),立刻學(xué)起來!
一、項目概況
「我的雙11-戰(zhàn)績」-移動媒體屏項目,是2017年阿里巴巴集團(tuán),淘寶&天貓&研發(fā)效能等 BU 一起設(shè)計推出的雙11大促營銷活動;為吸引更多媒體和用戶來參與,分享和傳播阿里的雙11,力達(dá)制作引爆全民共嗨的營銷效果 。
二、項目背景&目標(biāo)
項目背景
往年雙11 PR 都是通過大屏對外傳播,用戶只是了解這件事情,但是參與度和熱情不足,大屏展示針對用戶的互動性也相對較弱。
項目目標(biāo)
- 分享:通過去中心的方式傳播雙11。
- 回流:分享提升站內(nèi)流量和回訪率。
三、產(chǎn)品方案
1. 如何刺激用戶分享?
通過去中心的方式傳播雙11:
精神驅(qū)動
- 對比:榮譽(yù)稱號;競爭排名
- 機(jī)制:對朋友有幫助的信息
利益驅(qū)動
- 獎勵:紅包
- 特權(quán):折扣,例如全場8.8折卡
2. 如何引導(dǎo)用戶回流?
分享站內(nèi)提升流量和用戶回訪率/驅(qū)動力:
- 從眾心理:別人有的我也要有,提升點(diǎn)擊和購買力。
- 好奇心:誰在買,誰在推薦。
- 利益驅(qū)動:紅包、優(yōu)惠券等,特權(quán)碼等。
四、競品分析
理解和定義了項目以后,我們已經(jīng)清晰的知道自己接下來要做什么,如何去做,如何精準(zhǔn)的定位發(fā)力點(diǎn)。梳理清楚了項目和設(shè)計目標(biāo)后,為了避免「閉門造車」,也為了更加明晰的了解市場上已有的「熱梗」和流行趨勢元素,我首先對市場上比較火的 H5 頁面進(jìn)行了體驗(yàn)和分析,以下是給我體感比較豐富的幾個案例:

體驗(yàn)完以上的營銷活動,我發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)秀的案例都具備3個特點(diǎn):
- 數(shù)據(jù)以用戶為中心?;径家杂脩魝€人緯度展示,因?yàn)槊總€用戶的確都只關(guān)心和自己相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。
- 強(qiáng)故事封裝數(shù)據(jù)。每一個產(chǎn)品的營銷活動都有一個相關(guān)的故事封裝,例如淘寶的「淘寶造物節(jié)」、杜蕾斯的「愛的密碼」,都充分利用用戶的好奇心和產(chǎn)品特性,做足了文章。
- 用戶分層,針對不同用戶給出不同利益點(diǎn)刺激。這些營銷案例的最終分享頁都與用戶的利益點(diǎn)進(jìn)行結(jié)偶,滿足不同層次用戶的生理/心理需求,例如網(wǎng)易云音樂的營銷/活動報告,總以親友口吻敘述用戶使用產(chǎn)品的歷程,引起用戶內(nèi)心深處最柔軟的情感部分,用戶感覺到自己被產(chǎn)品關(guān)注/關(guān)心,從而愿意付出更多情感和精力,幫助產(chǎn)品一起成長。
所以,從體驗(yàn)競品和競品分析中,我分析了使用/傳播我們頁面活動的用戶需求,針對不同層次的用戶,深挖了他們內(nèi)心深處的需求點(diǎn),給出引導(dǎo)其引流的刺激點(diǎn)。
五、用戶分層&需求定位
從體驗(yàn)競品&競品分析中,我分析了使用/傳播我們頁面活動的用戶真實(shí)訴求,針對不同層次的用戶,深挖了他們內(nèi)心深處的需求點(diǎn),給出引導(dǎo)其分享&引流的不同刺激點(diǎn):

六、交互設(shè)計方案輸出
1. 交互稿1.0
針對以上定向的項目理解和定義,橫向的競品分析和用戶調(diào)研,對 PD 提供的數(shù)據(jù)和文檔進(jìn)行交互設(shè)計方案的輸出。整個交互方案從產(chǎn)出到定稿,共調(diào)整了9個版本,其中設(shè)計過程的價值對我來說甚超最終結(jié)果,因?yàn)檫^程中的查漏補(bǔ)缺,讓我真真實(shí)實(shí)感受到自己的成長和進(jìn)步,廢話不說,先從第一版的交互稿1.0說起。

在第一個版本里,提出最突出的亮點(diǎn)功能板塊有兩個。
亮點(diǎn)功能1:「時光機(jī)」的概念,第一板塊中的「轉(zhuǎn)動神秘羅盤,查看我的過去現(xiàn)在和未來」
把經(jīng)過的地方、喜歡過的品牌、買過的商品、個人標(biāo)簽稱號封裝在一個「時光機(jī)」的故事里,提煉成「走過」、「愛過」、「買過」、「有過」四個節(jié)點(diǎn):

- 關(guān)于現(xiàn)在和過去:最初的愿望是希望用戶,在我們的頁面里看到自己的成長和蛻變,不同時期購買的商品和喜歡的品牌,代表了用戶特定時期的品味和回憶,這些產(chǎn)品/品牌從某些程度上也見證了用戶從「丑小鴨」到「男/女神」的蛻變,用戶可以查看自己歷年雙11的「剁手」記錄,查看購買的物件的同時,也感嘆一把自己的逝水年華,最終愿意把自己蛻變的/有趣的故事進(jìn)行分享。
- 關(guān)于未來:針對用戶曾經(jīng)和現(xiàn)在的購物記錄/瀏覽軌跡,對用戶明年雙11即將剁手的方向和典型物品進(jìn)行預(yù)測,挑起用戶好奇心和購買欲的同時,也為后續(xù)雙11力推的產(chǎn)品做出宣傳和推廣,最終引導(dǎo)用戶進(jìn)行分享傳播。
后來由于采集數(shù)據(jù)的成本太大,關(guān)于未來商品預(yù)測的算法邏輯過于復(fù)雜,項目的時間有限,設(shè)計輸出的時間太趕,此板塊延展性的功能被砍掉,只保留了當(dāng)前雙11實(shí)時的數(shù)據(jù)和信息。
亮點(diǎn)功能2:「查看我與身邊土豪距離有多遠(yuǎn)」
此功能板塊從三個維度去詮釋:
- 剁手排行
- 購買件數(shù)
- 區(qū)域貢獻(xiàn)

從這三個緯度詮釋信息的原因是,很多人可能消費(fèi)金額不多,可是購買件數(shù)很多,因此還是非常樂意去分享引流。
后來,還是因?yàn)橥梁?人均消費(fèi)數(shù)據(jù)的敏感性,也處于對用戶隱私數(shù)據(jù)的保護(hù),我們只保留個人消費(fèi)的數(shù)據(jù),和土豪的排名。
2. 交互稿 2.0 -8.0
在交互稿2.0–8.0的版本里面,主要做出的調(diào)整和亮點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):

產(chǎn)品的整體封裝
優(yōu)化前的導(dǎo)航大標(biāo)題是非常正式的「雙11交易額」文案,優(yōu)化后是「我和雙11的那些江湖事兒~」,一部分是考慮到阿里的江湖文化,把整個雙11活動比喻成一場江湖大事;另一部分是用戶在雙11會場購買的行為也像是在此江湖中發(fā)生的奇聞逸事。
確定好主題后,進(jìn)而對頁面功能劃分為三個模塊:「江湖剁主」、「剁手神功榜」、「剁主浪跡」,把整體的功能數(shù)據(jù)封裝成一個故事,故事中不同的環(huán)節(jié)即是產(chǎn)品的核心功能,此操作既提升產(chǎn)品數(shù)據(jù)可讀性,又降低無趣,增加分享概率。
增加自定義分享板塊
最初的設(shè)定是分享整個頁面,包括個人頭銜/標(biāo)簽,購買數(shù)量,附近熱門商品等,但后續(xù)評審中考慮到用戶分享的欲望和分享次數(shù)都會被限制,有些數(shù)據(jù)不便曝光在朋友圈,最終確定支持用戶自定義分享,讓分享彈力、次數(shù)和機(jī)會也更多,最主要的是用戶的隱私數(shù)據(jù)得到了較好的處理。
增加土豪距離我的實(shí)際物理距離通知
調(diào)整前是用戶和上一名剁手黨進(jìn)行對比,例如通知用戶:「您距離上一名用戶剁手值相差300塊」,考慮到此信息對用戶刺激點(diǎn)太低,同時又要保護(hù)土豪用戶的數(shù)據(jù)隱私,另一方面也為了線上線下可以進(jìn)行互動趣味,我們最終確定添加土豪距離用戶的物理距離。
想象你在商場購物,手機(jī)突然通知你:余杭最大的土豪距離你200M,前方高能預(yù)警,你是否會立刻警惕興奮起來,從此擦肩的人都長了一張土豪的臉?還因?yàn)槭痔源蟛糠钟脩羰桥杂脩簦?jīng)調(diào)研驗(yàn)證,此功能點(diǎn)更能讓她們嗨起來,因此我們保留并做了深化處理。
除去上面的功能調(diào)整,其他的優(yōu)化點(diǎn)里面,我還強(qiáng)化了「我」和「土豪」 PK 的場景和氛圍,讓節(jié)日和剁手大賽的味道更濃更直觀,在這種「廝殺」的氛圍中,用戶的購買欲也更容易得到釋放。
經(jīng)過了版本1.0-8.0的調(diào)整,終于交互定稿了,在最終確定的交互稿中,可進(jìn)行完整頁面的分享,也可進(jìn)行自定義板塊的分享,單個頁面主要包括三個部分:
- 剁主浪跡
- 剁主排名&土豪大戰(zhàn)
- 街坊鄰居都在買什么
3. 交互定稿-主頁面分享

在交互定稿中,其實(shí)相比之前的版本,也做了很多細(xì)節(jié)的調(diào)整和優(yōu)化,這里我主要分 4個點(diǎn)給大家:

新增和明確剁手等級
個人分享頁中,相比之前只有區(qū)域稱號,此處增加購買力 LV 等級的概念和數(shù)據(jù)圖標(biāo),目的是為了讓用戶只管明確感知自己的剁手段位和頂配消費(fèi)者的差距,希望高消費(fèi)用戶更愿意去曬;低消費(fèi)用戶更愿意自娛自樂,達(dá)到分享引流效果。
虛擬霧化用戶和土豪的真實(shí)物理距離
考慮到土豪自身的身心安全,直接透漏土豪的真實(shí)距離會讓土豪們感覺惶恐不安,所以對于土豪和用戶之間真實(shí)距離文案進(jìn)行重新設(shè)計。例如和土豪在同一個商場距離200M時候,表述為「距離兩畝地兒/一站公交車」,這種抽象又不失趣味性的表述,讓抽象距離更容易被用戶感知。
刺激用戶購買,新增商品人氣
在街坊鄰居都在買什么板塊里面,增加了購買人氣,目前已有 X 人進(jìn)行購買,增加產(chǎn)品的可信任度和購買用戶的從眾心理,相比之前只顯示商品信息更容易引導(dǎo)獲得用戶認(rèn)同和購買。
低頻但重要的信息不能砍掉,會流失重要類型群體
當(dāng)時在信息層級中,區(qū)域鄙視鏈中因?yàn)槠渌麉^(qū)域排名的操作低頻,用戶關(guān)注度也不高,如果從普通淘寶用戶角度,此信息是沒必要展示的;但是對于媒體用戶,此板塊的信息關(guān)注度非常高,非常容易引發(fā)熱點(diǎn)討論。
在這一點(diǎn)上,在做對外設(shè)計的時候還是需要非常關(guān)注特殊人群的介入,媒體人群在整體的分享受眾中所占比例的確不大,但是他們所發(fā)揮的輿論和傳播價值是對產(chǎn)品影響非常大的。
六、視覺設(shè)計方案輸出


七、設(shè)計驗(yàn)證 & 運(yùn)營成果

八、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
此項目從開始到結(jié)束,項目周期為45個工作日。從產(chǎn)品提出想法,到最終開發(fā)落地,測試推廣上線,時間非常緊迫,但是在有限的時間內(nèi),大家還是非常用心的完成了全部工作,盡管效果不錯,但是其中也有些現(xiàn)在看來可以做得更好的地方。
首先針對項目的時間給出一些自己的建議:

其次,在不同的時間節(jié)點(diǎn)和不同的項目角色進(jìn)行溝通時,需注意的點(diǎn)如下:

對于異常狀態(tài)的設(shè)計,需注意事項有:
作為一個交互設(shè)計師,其實(shí)很多時候?qū)τ诮换ポ敵龅馁|(zhì)量驗(yàn)證中,是否對異常場景考慮全面,能否給出合適的解決方案,這是一個比較重要的指標(biāo),但是在做對外產(chǎn)品的時候因?yàn)楸旧碛脩舻膶傩院蛯哟尾煌?,就會出現(xiàn)很多異常狀態(tài)。
首先考慮全所有的異常場景,可以對場景進(jìn)行歸類。
例如不同用戶類型的操作異常、網(wǎng)絡(luò)異常、空白頁面等,先從大的板塊梳理下去,具體到每一個異常頁面。自己多總結(jié)歸類的同時還可以發(fā)動小伙伴,因?yàn)轫椖拷M的小伙伴是來自不同的 BU ,關(guān)注的點(diǎn)和設(shè)計關(guān)注的點(diǎn)有所差異,所以可以拉起一場會議發(fā)動小伙伴的力量,盡量在設(shè)計的時候把所有的異常場景都覆蓋到,先總結(jié),再完成,再完美。
其次,在阿里產(chǎn)品都在往國際化方向進(jìn)軍的時候,營銷設(shè)計必須考慮國際化的因素。
例如外國生活圈街道和人名字基本的顯示規(guī)則和需要考慮的超出寬度的場景等交互問題,具體排名的表述,這關(guān)系到外國友人直接的清晰認(rèn)知,我們在設(shè)計的時候也要考慮他們的生活場景和認(rèn)知習(xí)慣。
最后,在真實(shí)的場景中多體驗(yàn)自己的產(chǎn)品,揣摩用戶的真實(shí)心理。
例如在本次紅包的倒計時的邏輯設(shè)定中,紅包出現(xiàn)的前3秒鐘就開始倒計時,為了讓停留在本頁中的用戶提前感知到接下來會有紅包雨出現(xiàn),但是到雙11當(dāng)天,我搶東西的時候,因?yàn)榧t包出現(xiàn)的比較頻繁,不停打斷我搶購,而且每次出現(xiàn)都有倒計時3秒鐘,其實(shí)當(dāng)時的體驗(yàn)是這3秒鐘有點(diǎn)像3分鐘,其實(shí)這一點(diǎn)是對真實(shí)場景下用戶的心理把握的還不夠到位,希望后續(xù)大家在做此類設(shè)計師可引以為戒。
九、結(jié)語
其實(shí)本人也是第一次做這種營銷形式的 2C 的產(chǎn)品&交互設(shè)計,因?yàn)槿粘X?fù)責(zé)的業(yè)務(wù)更多的是集團(tuán)內(nèi)部 2B 產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)在做對外的產(chǎn)品時和內(nèi)部產(chǎn)品,其實(shí)在設(shè)計的時候,有很大的不同,大概先扔個磚頭,后續(xù)再持續(xù)補(bǔ)充:
對于 2B 產(chǎn)品,特別是在集團(tuán)內(nèi)部,更關(guān)注的是產(chǎn)品本身的操作功能和效率、穩(wěn)定性等,好不好看相對沒那么重要,產(chǎn)品最大的競爭力就在于能解決問題,讓用戶更省心省力。
對于 2C 產(chǎn)品來說,用故事對產(chǎn)品和素材數(shù)據(jù)進(jìn)行封裝推送的能力卻非常重要,如何把不同的數(shù)據(jù)和信息通過一個故事讓用戶融入連接進(jìn)來,引起共鳴,get 到用戶的刺激點(diǎn),讓用戶開心愉悅,為你的故事和情懷買單,從而愿意進(jìn)行分享和引流。
造成如此差異的原因,主要是因?yàn)椴煌漠a(chǎn)品定位、使用場景、用戶需求和使用習(xí)慣,我們在做設(shè)計的時候必須清楚我們的項目目標(biāo)和設(shè)計目標(biāo)是什么,并時刻謹(jǐn)記,才能不偏離產(chǎn)品方向和用戶需求,做出有價值的產(chǎn)品和設(shè)計。
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圖片素材來源:天貓
「雙11設(shè)計的背后」
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