
@Snow是也 :上周末去參加了DSC(Design Sprint China,設(shè)計(jì)沖刺社區(qū))的工作坊,期間學(xué)習(xí)了源自Google的Design Sprint設(shè)計(jì)方法,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用做了一個(gè)服務(wù)設(shè)計(jì),收獲很大。在這里分享給大家。
Design Sprint, 設(shè)計(jì)沖刺,顧名思義就是要在短時(shí)間內(nèi)做出好設(shè)計(jì)。Google把它定義在2-5天完成設(shè)計(jì),核心就是以下這張圖。設(shè)計(jì)過(guò)程包括:理解,定義,發(fā)散,決定,原型和驗(yàn)證。

第一步:理解
第一步只討論問(wèn)題,不要提解決方案。需要準(zhǔn)確理解問(wèn)題,定義好為誰(shuí)解決什么樣的問(wèn)題。為了更好地理解問(wèn)題,可以快速地討論一些商業(yè)目標(biāo)和技術(shù)挑戰(zhàn),利益相關(guān)者分析,以及用戶調(diào)研和競(jìng)品分析。

例如,我們組拿到的一張圖片是這樣的:

△ 問(wèn)題圖
我們需要理解圖片內(nèi)容,決定我們要解決對(duì)誰(shuí)的什么樣的問(wèn)題。可以是老年人黃昏戀問(wèn)題,老年人的子女(也就是年輕人)的相親問(wèn)題,老年人生活孤獨(dú)的問(wèn)題等等。最終我們組決定為年輕人解決相親問(wèn)題。
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題之后,我們進(jìn)行了利益相關(guān)者分析。在紙上畫一個(gè)坐標(biāo)軸,橫軸為“興趣”,縱軸為“權(quán)利”,然后把能夠想到的利益相關(guān)者寫在便簽上,貼到對(duì)應(yīng)的坐標(biāo)系里面。如下這張圖表示我們對(duì)利益相關(guān)者要怎么處理:權(quán)利高興趣低的比如政府,我們要“讓他滿意”,權(quán)利低興趣高的我們要“保持通知”,“權(quán)利低興趣低”的進(jìn)行監(jiān)測(cè),看看什么時(shí)候突然變高了,而“權(quán)利高興趣高”我們要重點(diǎn)關(guān)注。

△ 利益相關(guān)者分析
對(duì)于我們要解決的年輕人相親問(wèn)題,我們列舉了以下利益相關(guān)者。并對(duì)接下來(lái)要做的用戶調(diào)研列舉了一些具體問(wèn)題:

由于時(shí)間緊迫,工作坊只給了兩個(gè)小時(shí)去吃午飯加用戶調(diào)研,所以我們快速地在麥當(dāng)勞找了幾個(gè)用戶進(jìn)行調(diào)研并記錄。
第二步:定義
定義階段可以包含用戶體驗(yàn)地圖的整理,設(shè)計(jì)原則的確立,以及一句話定義產(chǎn)品。

回到設(shè)計(jì)場(chǎng)地之后,將用戶調(diào)研的問(wèn)題整理成用戶體驗(yàn)地圖,方法如下圖所示:

△ 用戶體驗(yàn)地圖
我們分析用戶在相親前,相親中,以及相親后會(huì)有哪些觸點(diǎn)、痛點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn),把我們要解決的問(wèn)題具體化。我們定義產(chǎn)品為有趣、參與感強(qiáng)、讓用戶相處自然。
第三步:發(fā)散
理解定義好問(wèn)題之后,接下來(lái)就是想解決方案了。首先是發(fā)散思維,想很多很多idea。這也是我們工作中經(jīng)常犯的錯(cuò)誤,往往想到一個(gè)解決方案就開(kāi)始深入設(shè)計(jì),而沒(méi)有發(fā)散開(kāi)。

Google給出的發(fā)散方法跟DSC工作坊的方法順序不太一樣,我們還是按照Google給的流程來(lái)說(shuō)。
首先是個(gè)人頭腦風(fēng)暴。每個(gè)人拿一張A4紙,把紙折成八個(gè)小塊,5分鐘去想8個(gè)idea,并畫下來(lái)。

接下來(lái)每個(gè)人各自從之前想到的8個(gè)idea中選出自己認(rèn)為最棒的一個(gè),并詳細(xì)畫出來(lái)。

每個(gè)人各自為那個(gè)idea畫出storyboard。

第四步:決定
前面發(fā)散部分是團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人單獨(dú)想自己的idea,互不溝通。發(fā)散環(huán)節(jié)之后,所有團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)成員就會(huì)有幾個(gè)idea。那么接下來(lái)怎么定用哪個(gè)方案呢?可以通過(guò)以下方法:投票,團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià),以及思考帽子法。

我們團(tuán)隊(duì)采用了前兩者。在板上畫出一個(gè)坐標(biāo),橫坐標(biāo)為“成本”,縱坐標(biāo)為“用戶價(jià)值”,每個(gè)人將自己的idea貼到相應(yīng)的位置,然后大家每人兩票進(jìn)行投票。

最終我們選定的是做飯相親方案。
第五步:原型設(shè)計(jì)
對(duì)于大部分產(chǎn)品而言,原型可能是app或者微信公眾號(hào),或者網(wǎng)頁(yè)。其實(shí)也可以更靈活,可以是視頻,甚至是話劇。

DSC給我們提供了原型設(shè)計(jì)工具以及橡皮泥、樂(lè)高等材料。我們組充分利用了資源,用橡皮泥捏出了做飯的場(chǎng)景,并將場(chǎng)景里發(fā)生的事情用旁白加場(chǎng)景做了講解視頻,受到了大家的一致好評(píng)。

當(dāng)然我們也有線上部分,是一個(gè)微信公眾號(hào)。只做了紙上原型。

第六步:驗(yàn)證
驗(yàn)證環(huán)節(jié)包括用戶測(cè)試,股東反饋,和技術(shù)反饋。

由于工作坊產(chǎn)品沒(méi)有涉及到真正的股東和開(kāi)發(fā),所以只做了用戶測(cè)試。
測(cè)試環(huán)節(jié)包含兩種,一種是“世界咖啡”,即在場(chǎng)的所有小組只留2個(gè)人在本組,其他人都到其他組做訪客,給那個(gè)組提反饋。另一種是普通的用戶調(diào)研,在現(xiàn)場(chǎng)拉兩個(gè)人過(guò)來(lái)使用我們的原型,并提出反饋。
無(wú)論哪一種測(cè)試,都為我們產(chǎn)品的完善提出了寶貴的建議。我們?cè)詾樽约阂呀?jīng)設(shè)計(jì)完整了,沒(méi)想到用戶能提出許多我們想不到的點(diǎn)。

這位用戶很認(rèn)真地做了我們的用戶測(cè)試,每個(gè)頁(yè)面都要看很久,并提出了很多寶貴意見(jiàn)。比如“提交了之后怎么只是提示提交完成,沒(méi)有告訴我接下來(lái)要在什么時(shí)間點(diǎn)去哪個(gè)地點(diǎn),準(zhǔn)備什么材料啊”,“我自己一個(gè)人不會(huì)去,我一定要叫我朋友跟我一起”,“年齡的選擇不應(yīng)該用絕對(duì)值幾歲幾歲吧,大家計(jì)算年齡的方法不同,有的用虛歲,有的用實(shí)歲,選出生日期會(huì)不會(huì)比較好”,等等。
結(jié)尾
經(jīng)過(guò)用戶測(cè)試之后,我們馬上迭代了第二個(gè)版本,將用戶反饋的問(wèn)題一一解決。最終,我們的演示包括兩個(gè)視頻,一個(gè)線上公眾號(hào)的演示視頻,一個(gè)線下做飯活動(dòng)環(huán)節(jié)的視頻,由一個(gè)東北口音的男生配音,講話風(fēng)趣,引得全場(chǎng)笑聲不斷。最后我們組還不小心拿了第一名(偷笑)。
這樣現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的工作坊讓人快速掌握知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)踐中,讓人收獲很多。
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