58U享會:小米生態(tài)鏈那么多產(chǎn)品,設(shè)計流程應(yīng)該是怎樣的?

“U享會”是58集團(tuán)用戶體驗設(shè)計中心創(chuàng)辦的設(shè)計分享會,旨在邀請在業(yè)界極富盛名的設(shè)計大咖們,為設(shè)計師們分享設(shè)計、用戶體驗等經(jīng)驗,交流探討在設(shè)計中遇到的問題,幫助我們的設(shè)計師開拓眼界,快速成長。

U享會已經(jīng)成功舉辦了八期,請來的各路大咖們帶給同學(xué)們滿滿的干貨,在同學(xué)們的期待中,第九期如約進(jìn)行。

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8月2日的下午,U享會迎來了一位超級重量級的嘉賓——現(xiàn)小米生態(tài)鏈創(chuàng)意中心(ECOD)設(shè)計總監(jiān)王達(dá)老師,曾供職于新浪、百度,在小米期間曾先后負(fù)責(zé)界面設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計、運(yùn)營設(shè)計和部分發(fā)布會的設(shè)計工作等。

同學(xué)們均蠢蠢欲動要一睹這位神奇人物的風(fēng)采,據(jù)不完全統(tǒng)計現(xiàn)場大概來了近80人,是U享會有史以來人數(shù)最多的一次。

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△ ?會場坐滿了求知若渴的同學(xué)

主持人鄭重介紹了王達(dá)老師后,老師終于開始了精彩的分享。

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△ ?王達(dá)老師在這里~

互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計的幾個階段

王達(dá)老師在向大家介紹何為小米生態(tài)鏈設(shè)計之前介紹了互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計的三個階段。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代解決信息空間問題。例如之前是通過紙質(zhì)媒體了解外界信息,有了互聯(lián)網(wǎng)可以和遠(yuǎn)方的朋友聊天。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代

移動互聯(lián)網(wǎng)解決的是時間軸的問題,手機(jī)在手不管在哪里,隨時隨地可以上網(wǎng),解決了時間問題。所以在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,我們思考所有問題都要基于時空關(guān)系被打穿這個概念。

IOT時代

IOT時代是智能互聯(lián)時代。在這個時代里任何一個電子設(shè)備或者電器都有可能像手機(jī)一樣有電腦屬性,可以相互連接,可以用手機(jī)控制,完成互聯(lián)互通。同時這里面存在巨大的商業(yè)機(jī)會,這個商業(yè)機(jī)會一定會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于移動互聯(lián)網(wǎng)時代給予我們的;移動互聯(lián)網(wǎng)時代全球大概有幾億的手機(jī)聯(lián)網(wǎng),而IOT時代可能會有幾百億聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備,所以它帶來的機(jī)會遠(yuǎn)超過互聯(lián)網(wǎng)的第二個時代。

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△ ?現(xiàn)場持續(xù)升溫

小米生態(tài)鏈 & 有趣的竹林理論

今天互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的公司,看上去像竹子,只要給它一個機(jī)會一個環(huán)境,它可以迅速成長為一家中等規(guī)模的公司。

問題來了,很多人說竹子壽命很短,很有風(fēng)險。南方的同學(xué)都知道,一棵竹子很難存活,但是一旦形成竹林之后,生命力非常旺盛,能夠完成自我的新陳代謝。所以小米在2013年下半年的時候,提出要找我們自己的竹子,我們要用生態(tài)鏈的方式、投資的方式來發(fā)現(xiàn)新興的創(chuàng)業(yè)公司,我們投資它,把它作為自己的竹筍,把小米整體變成一個竹林式的公司,自己完成新陳代謝。跟傳統(tǒng)像樹林一樣的公司不同,樹林公司當(dāng)遇到巨大拐點的時候,便會轟然倒下,摩托和諾基亞就是這樣。

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△ ?小米現(xiàn)階段以手機(jī)為中心的智能硬件品類

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△ ?小米生態(tài)鏈產(chǎn)品

截止6月30日,小米生態(tài)鏈企業(yè)已經(jīng)達(dá)到89家,未來將推出越來越多的智能產(chǎn)品,打造小米生態(tài)鏈。

米家創(chuàng)意設(shè)計中心

米家創(chuàng)意設(shè)計中心英文縮寫ECOD,ECO指Ecosystem(生態(tài)鏈),D即Design。

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△ ?米家設(shè)計部LOGO背景墻

用戶體驗設(shè)計

這里主要是軟件APP端的設(shè)計,例如掃地機(jī)器人的項目運(yùn)作流程:掃地機(jī)器人生產(chǎn)商提供相關(guān)資料 → APP端設(shè)計師對產(chǎn)品功能進(jìn)行拆解 → 分析用戶核心場景 → 交互設(shè)計師產(chǎn)出高保真原型 → 視覺設(shè)計師完成高保真效果圖 → 制定規(guī)范和控件庫 → 動效的加入 → 交接合作公司完成軟件開發(fā) → 設(shè)計師確認(rèn)驗收。

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△ ?掃地機(jī)器人核心場景APP界面

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△ ?相關(guān)產(chǎn)品界面設(shè)計

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△ ?王老師詳實地介紹相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品推廣

主要包括產(chǎn)品站的設(shè)計及圖片視頻素材的處理兩部分的工作。

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△ ?智能產(chǎn)品項目組人員構(gòu)成

策劃:負(fù)責(zé)對接項目,理清產(chǎn)品的賣點,完成原型圖。

圖素組:提供給設(shè)計師需要的視頻、照片等素材。其中包括以下幾組:

  • 拍攝組:拍攝高質(zhì)量的圖片素材。
  • 渲染組:提供更干凈完美的產(chǎn)品效果圖,彌補(bǔ)拍攝的不足。
  • 修圖師:對拍攝和渲染的圖片進(jìn)行精修加工。
  • 視頻組:出創(chuàng)意以及前期策劃,跟進(jìn)項目,包括選模特,和外包公司溝通協(xié)調(diào)資源等工作。

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△ ?產(chǎn)品實景拍攝

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△ ?產(chǎn)品渲染

網(wǎng)頁設(shè)計:現(xiàn)階段網(wǎng)頁設(shè)計不再是一個設(shè)計師單打獨斗就能完成的,需要一個完整龐大的團(tuán)隊一起完成。現(xiàn)在的設(shè)計師更像美術(shù)指導(dǎo),確定網(wǎng)頁調(diào)性,設(shè)計的過程中需要圖素組配合完成相應(yīng)的視頻和照片,一個好的網(wǎng)頁設(shè)計才得以實現(xiàn)。

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△ ?部分網(wǎng)頁作品

產(chǎn)品發(fā)布會

「 發(fā)布會等一系列大型營銷活動,不單單是一個小時的keynote表演,是對社會對整個消費者群體喊出的一個聲音 」。

小米1發(fā)布會

王達(dá)老師2011年加入小米,進(jìn)入小米不久開始小米1的發(fā)布會工作,當(dāng)時還沒有太多發(fā)布會可參考,小米的所有設(shè)計師和產(chǎn)品經(jīng)理不斷回看喬布斯的蘋果4的發(fā)布會,借鑒其經(jīng)驗,最終完成了小米1發(fā)布會,也奠定了小米發(fā)布會自己的特質(zhì)和傳統(tǒng)。

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△ ?王老師談及有絕世美顏的發(fā)布會

小米5X發(fā)布會

王老師介紹了小米市場部主導(dǎo)的小米5X發(fā)布會前半個多月的整個預(yù)熱過程,主要以微博為主,配合其他平臺,逐步將發(fā)布會推向高潮,同時說明了發(fā)布會當(dāng)天的整個流程。

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△ ?現(xiàn)場太多專注的眼神小編數(shù)不過來~

Q&A

小米出街的作品都很有品質(zhì)感,在這個過程中能看到設(shè)計師有很強(qiáng)的話語權(quán),請問設(shè)計師團(tuán)隊怎樣做到的更有話語權(quán)?

王老師:

在小米呆過很多部門,最初在MIUI,后來在生態(tài)鏈,很幸運(yùn),小米的很多合伙人都是設(shè)計師出身,對設(shè)計師有更多的鼓勵和寬容。話語權(quán)是需要設(shè)計師們自己用作品來證明和爭取的。

想更多的了解關(guān)于RIGO現(xiàn)在這邊的情況,方便介紹一下嗎?

王老師:

朱印帶領(lǐng)的RIGO在早期MIUI5的時候就介入了相關(guān)的設(shè)計,MIUI5持續(xù)很長時間,結(jié)果反響很不錯;小米公司于2015年2月3日下午宣布全資收購設(shè)計公司RIGO Design,并將吸納整個團(tuán)隊。RIGO Design今后將作為小米的一個獨立部門,創(chuàng)始人朱印將擔(dān)任首席設(shè)計師,并出任該部門的負(fù)責(zé)人。現(xiàn)在RIGO主要負(fù)責(zé)MIUI系統(tǒng)的設(shè)計。

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△ ?王老師與組委會的完美一拍

最后感謝本期嘉賓給大家?guī)淼木史窒怼?/p>

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