給大家分享DeepSeek創始人梁文鋒的20句金句，他的話，是80、90后的理想主義情懷、超越時代的技術創新力、敢為天下先的國際視野、中華文化厚積薄發實干家集大成者的實踐后的思考。
1、所有的套路都是上一代的產物，未來不一定成立。拿互聯網的商業邏輯去討論未來AI的盈利模式，就像馬化騰創業時，你去討論通用電氣和可口可樂一樣，很可能是一種刻舟求劍。
2、AI 競爭的本質是原創與模仿的代差，而非表面性能的追趕。
3、我們招人有條原則是，看能力，而不是看經驗。如果追求短期目標，找現成有經驗的人是對的。但如果看長遠，經驗就沒那么重要，基礎能力、創造性與熱愛等更重要。
4、中國必須從‘搭便車’轉向‘貢獻者’，打破‘美國創新 - 中國應用’的慣性思維。
5、未來中國產業結構的調整，會更依賴硬核技術的創新。當很多人發現過去賺快錢很可能來自時代運氣，就會更愿意俯身去做真正的創新。
6、未來硬核創新會越來越多，現在還不容易被理解，是因為整個社會群體需要被事實教育。當這個社會讓硬核創新的人功成名就，群體性想法就會改變，我們只是還需要一堆事實和一個過程。
7、選人的標準一直都是熱愛和好奇心。
8、人工成本是對未來的投資，是公司最大的資產。我們選的人相對樸實一點，有好奇心，來我們這里有機會去做研究。大廠很難單純去做研究，做訓練，它更多會是業務需求驅動。如果不能很快應用，大廠不一定能持續堅持，因為它更需要看到結果。
9、專注底層架構突破、訓練效率優化，以技術代際躍遷而非局部改進參與全球競爭。
10、我們的核心技術崗位，基本以應屆和畢業一兩年的人為主。做一件事，有經驗的人會不假思索告訴你，應該這樣做，但沒有經驗的人，會反復摸索、很認真去想應該怎么做，然后找到一個符合當前實際情況的解決辦法。
11、我們招人的條件是熱愛，這些人的熱情通常會表現出來，因為他真的很想做這件事，所以這些人往往同時也在找你。
12、我們經歷了一個漫長積累過程，外部看到的是幻方2015年后的部分，但我們做了16年。
13、拒絕燒錢換市場，以架構創新實現商業可持續性。
14、不做‘PPT 創新’，專注技術本質，用實干推動商業發展。
15、我們理解人類智能的本質就是語言，人的思維就是一個語言的過程。你以為你在思考，其實可能是你在腦子里編織語言。這意味著，在語言大模型上可能誕生出類人的人工智能（AGI）。
16、從商業角度來講，基礎研究是投入回報比很低的。我們比較確定的是，既然我們想做這個事，又有這個能力，這個時間點上，我們就是最合適人選之一。
17、一件激動人心的事，不能單純用錢衡量。就像家里買鋼琴，一來買得起，二來是因為有一群急于在上面彈奏樂曲的人。
18、很多人對做研究的渴望，遠超對錢的在意。
19、一個創新的組織中最重要的是人，是一同朝著目標，相互信任，經過磨練形成的文化。
20、按真實成本定價，倒逼行業回歸技術本質。

來源：AI搞錢大會
by：王會長