最近發(fā)現(xiàn)在很多場合都有關(guān)于UX專業(yè)術(shù)語的使用場景,比如dribbble搜個(gè)靈感的時(shí)候、寫規(guī)范的時(shí)候和作品集里排版的時(shí)候。但如果選擇去度娘一下的話就會(huì)發(fā)現(xiàn)各個(gè)平臺(tái)五花八門還不一定100%專業(yè)的翻譯━∑( ̄□ ̄*|||━。這里借助當(dāng)時(shí)留英學(xué)數(shù)媒時(shí)候pro.Jules傳授的一些叨逼叨術(shù)語和自己的調(diào)研收集給大家分享一波,確保精準(zhǔn)全面,建議收藏喔。(PS:一些我自己覺得容易混淆的名詞都給各位帶上示例圖啦)
最后一大趴還給各位海選了產(chǎn)品、運(yùn)營嘴邊常叨叨的一些和UED有些關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)術(shù)語及簡單介紹,幫助大家更好的攝取相關(guān)文章的知識(shí)點(diǎn),了解業(yè)務(wù)背景,以及補(bǔ)缺補(bǔ)漏。
- UI(User Interface Design):用戶界面設(shè)計(jì)
- UX(User Experience Design):用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
- IXD(Interactive Design):交互設(shè)計(jì)
- UR(User Research):用戶研究,我估摸著這就是為何國內(nèi)總把UE當(dāng)交互縮寫,畢竟用研交互不分家
- PD(Product Design):產(chǎn)品設(shè)計(jì)
- PM(Product Manager):產(chǎn)品經(jīng)理
- RD(Reserch & Develop):研發(fā)(ios/安卓開發(fā))
- FE(Front End):前端(H5/PC開發(fā))
- BE(Back End):后端
- QA(Quality Assurance):測試(產(chǎn)品研發(fā)功能點(diǎn)梳理測試,反饋bug,保障產(chǎn)品運(yùn)行)
- Competitive Analysis:競品分析
- Data Analysis:數(shù)據(jù)分析
- User Stories:用戶畫像(故事版)
- Red routes/Key User Journeys:核心用戶行為路徑
- User Flows:用戶使用流程
- Brainstorm & Sketch:頭腦風(fēng)暴與草圖繪制(sketch是草圖的意思哦,可不是黃鉆石hiahia)
- Wireframe:線框圖
- Prototype:原型
- Finalise Layout:定義布局(這里指最終敲定方案)
- User feedback:用戶反饋
- Focus Group:焦點(diǎn)小組
- User Interviews:用戶訪談
- Usability Test:可用性測試
UI Kits:UI組件/組件庫(不要再去度娘之后寫UI components之類的啦~)
Design Principle:設(shè)計(jì)原則
Design Guidelines:設(shè)計(jì)規(guī)范
Landing Page:落地頁(一般以H5形式展現(xiàn)給新用戶拉新注冊(cè)的)
Splash(Splash Screen):閃屏頁
Launch(Launch Screen):啟動(dòng)頁
Walkthrough:引導(dǎo)頁
Navigation:頂部導(dǎo)航
Tab Bar:底部導(dǎo)航
Sidebar:側(cè)邊欄
Status Bar:狀態(tài)欄
Search Bar:搜索欄
Breadcrumb:面包屑
Dropdown:下拉菜單
Pagination:分頁
Pagination Dots:分頁點(diǎn)/輪播點(diǎn)
Steps:步驟條
Avatar:頭像
Checkbox:多選框
Radio:單選框
Text Field:輸入框

Selector :選擇器(PC端的叫法)

Picker:選擇器(移動(dòng)端的叫法)

Popover:氣泡卡片
Message:輕量級(jí)全局提示(安卓常稱為Snackbar/toast、iOS常稱Alert)

Modal:模態(tài)彈窗(模態(tài)與非模態(tài)的區(qū)別就在于點(diǎn)擊彈窗外的地區(qū)是否收起彈窗)
Action Sheet:操作器(勉強(qiáng)這么翻譯8,可以進(jìn)行有限選項(xiàng)操作的浮層,例如分享什么的)

Badge:徽標(biāo)(紅點(diǎn)Dot包含在這個(gè)分類里)
Tag:標(biāo)簽
Slider:滑動(dòng)器
Button:按鈕
Switch:開關(guān)
- Gesture:手勢
- Hover:鼠標(biāo)懸停
- Disable:不可點(diǎn)擊態(tài)
- Click:鼠標(biāo)點(diǎn)擊
- Tap:手指點(diǎn)擊
- Double Tap:手指雙擊
- Pinch:手指縮放(縮小)
- Spread:手指縮放(放大)
- Scroll:滑動(dòng)(縱向)
- Slide:滑動(dòng)(橫向)
- Long Press:長按
- Drag:拖動(dòng)
- Atom Design:原子設(shè)計(jì)(基礎(chǔ)組件化設(shè)計(jì)思路)
- iOS Design:蘋果系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- Material Design:原質(zhì)化設(shè)計(jì)(著名的谷歌MD設(shè)計(jì)語言)
- Metro/Modern UI:現(xiàn)代化設(shè)計(jì)(微軟win8開始使用的設(shè)計(jì)語言,一開微軟扁平化的先河)
- Ant Design:螞蟻設(shè)計(jì)(阿里研發(fā)的企業(yè)級(jí)B端設(shè)計(jì)語言,非常好用,PC后臺(tái)的組件搭建可以參考AD)
- Kano Model:卡諾模型,根據(jù)不同類型的需求與用戶滿意度之間的關(guān)系來劃分需求優(yōu)先級(jí)的模型
- Double Diamond Model:雙鉆模型,用來描述設(shè)計(jì)過程的一種發(fā)散和聚合的思維
- Google Heart Model:谷歌的用戶體驗(yàn)度量模型,用來量化體驗(yàn)設(shè)計(jì)成果的。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人們可以借鑒用來建立團(tuán)隊(duì)評(píng)估體系。
友情提示:設(shè)計(jì)模型其實(shí)有很多,但是主流的模型我推薦大家深度了解這3個(gè)(卡諾、雙鉆、谷歌heart)就差不多了,基本涵蓋了整個(gè)設(shè)計(jì)流程閉環(huán)。知識(shí)攝入需講究實(shí)際應(yīng)用性價(jià)比,否則容易陷入理論派誤區(qū)。
1. 業(yè)務(wù)通用類
- KPI(Key Performance Indicator):關(guān)鍵績效指標(biāo)(也就是評(píng)定一些崗位年終績效的業(yè)績指標(biāo))
- OKR(Objectives and Key Results):目標(biāo)與關(guān)鍵成果(很多公司都會(huì)用來在年初時(shí)候讓大家寫全年工作計(jì)劃和目標(biāo)的)
- B2B(Business-to-Business):企業(yè)對(duì)企業(yè),平臺(tái)交易的雙方都是商家,比如阿里巴巴1688
- B2C(Business-to-Customer):企業(yè)對(duì)個(gè)人,平臺(tái)的一端為商家一端為普通用戶,比如京東和天貓的自營
- C2C(Customer-to-Customer):個(gè)人對(duì)個(gè)人,平臺(tái)交易的雙方都是普通用戶,比如淘寶、咸魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)
- O2O(Online To Offline):線上到線下,是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺(tái),比如滴滴、美團(tuán)、貝殼
2. 產(chǎn)品類
- DAU(Daily Active User):日活躍用戶數(shù)量(決定C端產(chǎn)品量級(jí)的核心指標(biāo),業(yè)務(wù)導(dǎo)向的公司常問的一個(gè)數(shù)據(jù))
- UV(Unique visitor):獨(dú)立訪客數(shù)(最簡單理解:一個(gè)賬號(hào)一天內(nèi)無論點(diǎn)擊了多少次都是1個(gè)UV數(shù))
- PV(Page View):頁面瀏覽數(shù)(最簡單理解:一個(gè)賬號(hào)點(diǎn)擊多少次就有多少PV數(shù))
- IP(Internet Protocol):獨(dú)立IP數(shù)(最簡單理解:一個(gè)路由器的網(wǎng)下的電腦點(diǎn)擊了多少次,多少個(gè)賬號(hào),都是一個(gè)IP數(shù))
- TP(Time On Page):頁面停留時(shí)長(內(nèi)容消費(fèi)型產(chǎn)品關(guān)注:比如抖音)
- SKU(Stock Keeping Unit):庫存量單位「電商類產(chǎn)品常用」(即一款商品:例如:iPhone X 64G 銀色 是一個(gè)SKU,Phone X 64G 金色又是一個(gè)SKU)
- SPU(Standard Product Unit):標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位「電商類產(chǎn)品常用」(即一類商品:例如:iPhone X是一個(gè)SPU)
- PRD(Product Requirement Document ):產(chǎn)品需求文檔(產(chǎn)品提供設(shè)計(jì)、技術(shù)做需求的詳細(xì)文檔說明)
- MVP(Minimum Viable Product):最小可行產(chǎn)品,用最小的成本(資源投入)進(jìn)行產(chǎn)品試錯(cuò),多用于孵化類項(xiàng)目0-1。常見方式:灰度發(fā)布
- GrayRelease/dark launch:灰度發(fā)布,簡單來說就是讓一部分用戶先用上新版本的內(nèi)容,另一部分還用舊版本,慢慢過渡實(shí)現(xiàn)全面新版本覆蓋。
3. 運(yùn)營類
- KOL(Key Opinion Leader):關(guān)鍵意見者(一般做內(nèi)容的運(yùn)營常用來泛指自帶大波流量的網(wǎng)紅-可以制作精良的優(yōu)秀自媒體輸出者)
- PGC(Professional Generated Content ):專家制造內(nèi)容(這里一般指介個(gè)app的內(nèi)容比如新聞、視頻都是由產(chǎn)品內(nèi)容人員編輯生產(chǎn)的)
- UGC(User Generated Content):用戶生產(chǎn)內(nèi)容(這里一般指介個(gè)app的內(nèi)容比如視頻、圖片等都是由app的使用用戶生產(chǎn)的)
- ROI(Return on Investment ):投資回報(bào)率/投入產(chǎn)出比,用來衡量活動(dòng)運(yùn)營是否值得,能得到多少價(jià)值(運(yùn)營們鴨梨也hin大,拿著大家的錢得花在刀ba上。)
- GMV(Gross Merchandise Volume):銷售額,成交總金額(電商類關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo))
- AARRR模型:Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer這個(gè)五個(gè)單詞的縮寫,分別對(duì)應(yīng)這一款移動(dòng)應(yīng)用生命周期中的5個(gè)重要環(huán)節(jié)。分別為:獲取用戶、提高活躍度、提高留存率、獲取收入、自傳播
題外話
感覺最近圈內(nèi)的小伙伴都是人到中年,焦慮無比,好不容易在不斷縮減的hc中抓到機(jī)會(huì),卻成了996和PUA的另一場噩夢。
我自己也處在命運(yùn)交替的十字路口,想到「35歲」清退的新聞,只能說盡量努力規(guī)劃好互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)生涯剩余的壽命積攢錢袋子和思路,為下一個(gè)十年做好準(zhǔn)備。
Anyway,希望大家還是少刷maimai減少負(fù)能量,理清現(xiàn)狀和思路,做正確的選擇比努力更重要。干巴爹~
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