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我深度輔導(dǎo)了很多的學(xué)員，在輔導(dǎo)的過(guò)程中，都會(huì)幫他們做一對(duì)一的項(xiàng)目梳理。在項(xiàng)目梳理之后，我都會(huì)幫他們總結(jié)他們的優(yōu)勢(shì)。我會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)設(shè)計(jì)師其實(shí)都有自己的優(yōu)勢(shì)。

但梳理前，絕大多數(shù)設(shè)計(jì)師都會(huì)覺得自己沒有任何優(yōu)勢(shì)。為什么呢？因?yàn)榇蠹矣X得自己擁有的東西都特別正常和普通，會(huì)覺得這件事應(yīng)該就是這樣做，沒有什么有價(jià)值的地方。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，是大家缺乏大局觀，不清楚面試官在乎的能力是什么，以至于揣著寶貝找寶貝。

一、項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理主要涉及我們對(duì)于項(xiàng)目里任務(wù)內(nèi)容的確認(rèn)、時(shí)間點(diǎn)的排期以及進(jìn)度跟進(jìn)。

比如我們組織每天的站會(huì)，讓大家同步各自的進(jìn)度。還有設(shè)計(jì)師會(huì)去做甘特圖，跟進(jìn)現(xiàn)在的項(xiàng)目進(jìn)度：現(xiàn)在項(xiàng)目是超前了，還是延后了？誰(shuí)的進(jìn)度比較慢了？這都一目了然。

項(xiàng)目管理是很多設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都很喜歡的一個(gè)技能，因?yàn)楝F(xiàn)在很多設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都希望能自主推進(jìn)一些項(xiàng)目。那么就必須要有人能去進(jìn)行項(xiàng)目管理。

二、需求挖掘和定義

這個(gè)技能包括兩部分：

1. 提出需求：通過(guò)數(shù)據(jù)分析、競(jìng)品分析、用戶調(diào)研，發(fā)掘出我們的用戶有 XX 需求；
2. 把需求轉(zhuǎn)變成功能：一般通過(guò)總結(jié)用研結(jié)論、競(jìng)品分析這兩種方法，把需求進(jìn)行不斷拆解，拆成小的功能點(diǎn)，從而明確功能的具體內(nèi)容。

這部分其實(shí)也是產(chǎn)品的一個(gè)職責(zé)。所以說(shuō)現(xiàn)在字節(jié)里，設(shè)計(jì)師的職位都變成了「產(chǎn)品設(shè)計(jì)師」。這個(gè)職位就是需要設(shè)計(jì)師去做一些產(chǎn)品的活，去定義功能。

三、設(shè)計(jì)推動(dòng)

設(shè)計(jì)推動(dòng)是指設(shè)計(jì)師現(xiàn)在有一個(gè)想法，或者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)需求，那現(xiàn)在設(shè)計(jì)師要把這個(gè)需求給它真的變成一個(gè)線上的一個(gè)功能，也就是把需求推動(dòng)落地下去。這個(gè)是非常難的。相當(dāng)于設(shè)計(jì)師承擔(dān)起了產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)。

這是一個(gè)復(fù)合的能力，其中其實(shí)包括了需求挖掘和定義，還有項(xiàng)目管理，另外還有很強(qiáng)的溝通能力。雖然聽起來(lái)很難，但這樣的能力在我的學(xué)員中，很多人在經(jīng)過(guò)我?guī)退崂砹隧?xiàng)目之后，都有這個(gè)優(yōu)勢(shì)技能。

四、鏈路大局觀

說(shuō)起大局觀，就會(huì)想到羅永浩，哈哈。

這個(gè)鏈路大局觀是什么意思呢？

舉個(gè)例子：我有一個(gè)學(xué)員，他做的這個(gè)項(xiàng)目是把很多很多的餐飲點(diǎn)餐的頁(yè)面，給它們梳理整理出一套方案，可以適用于 95% 的點(diǎn)餐業(yè)務(wù)。

然后他把這個(gè)方案做成了模板。以后只要團(tuán)隊(duì)里再接到類似的業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)師就直接拿這個(gè)模板來(lái)改一下，就可以直接交付了。這就是對(duì)與鏈路的梳理，然后把鏈路里的頁(yè)面，整理成模板。這個(gè)過(guò)程，很需要大局觀。它和組件有點(diǎn)像，但是它比組件難很多，因?yàn)樗O(shè)計(jì)的東西要復(fù)雜很多。

五、規(guī)范提效

規(guī)范現(xiàn)在都爛大街了。如何能體現(xiàn)出一個(gè)真正能幫助團(tuán)隊(duì)降本增效的規(guī)范呢？

首先，我們一定要體現(xiàn)出做這個(gè)規(guī)范的步驟是專業(yè)的、有理有據(jù)的。其次，規(guī)范需要是能落地的。也就是說(shuō)規(guī)范是真的運(yùn)用在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程中的。只要體現(xiàn)出這兩點(diǎn)，就能證明設(shè)計(jì)師做規(guī)范的價(jià)值。

今天跟大家介紹了 5 種優(yōu)勢(shì)技能：項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)推動(dòng)、需求挖掘和定義、鏈路大局觀、規(guī)范提效。大家如果在過(guò)往項(xiàng)目中，運(yùn)用過(guò)以上的技能，一定要在作品集中體現(xiàn)出來(lái)。

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