廣煜可以說是一個在國內平面設計界炙手可熱的人物，他除了獲得過不少國際獎項，更是華語地區的國際平面設計聯盟（AGI）的會員。這樣一個在設計圈內有著極強號召力的設計師，會怎樣看待自我表達、客戶需求、獨立創業等設計師們必將面對的問題呢？

廣煜

藝術指導，平面設計師，生于北京。國際平面設計聯盟（AGI）會員。A BLACK COVER平面設計、獾和出版、吐毛球平面設計合伙創始人。

廣煜可以說是一個在國內平面設計界炙手可熱的人物，他除了獲得過不少國際獎項，更是華語地區的國際平面設計聯盟（AGI）的會員。

“天生無才遺憾，未盡所能羞恥，自以為是傻逼。”——這是他在微信和微博上的簽名。采訪過程中，他也帶著北京爺們兒的直爽個性，金句頻出。當問到給年輕設計師的建議時，他會脫口而出說“沒有”；但其實對每個問題，他都會埋頭仔細去思索。

這樣一個在設計圈內有著極強號召力的設計師，會怎樣看待自我表達、客戶需求、獨立創業等設計師們必將面對的問題呢？

△ 自己最滿意的一張照片

Q ＝ 特贊Tezign

A ＝ 廣煜

我沒有“自己的理念”

Q：您說過，您會為了一個好項目倒貼錢去做，為什么？

A：我年輕的時候，一些事的機會價值遠遠大于它的物質利益。因為一些項目可以給我帶來更多展現自己能力的機會。用“免費”來置換這個價值，我白為你做事，交換條件是，我可以把這個項目按照我的意愿做的更好。

預算又少，做出的物料又糟糕，客戶還對年輕設計師不放心，總是喜歡指手畫腳。這樣的話，我更愿意把有限的設計費放到提高設計物料的質量上，也提高了客戶對我的信任度。我覺得這是年輕設計師表現自己的捷徑。不過現在的我已經不需要這樣了，呵呵。

△ adidas

Q：您認為什么樣的項目是好項目？

A：對于我來說，“好項目”就是客戶的腦子明白、清晰，他知道他想要什么，他也知道找我來做的是什么。

我不認為項目本身有好壞之分，不管是小咖啡館還是大的政府項目，不管是錢少的公益項目還是錢多的商業工作，都可以做得很好。如果客戶腦子不清楚，設計費再多項目再大也是浪費時間，時間和溝通成本太高。

△ 零食

Q：當自己的設計理念和客戶沖突時，您會如何處理設計和客戶的關系？

A：我沒有“自己的理念”。我覺得作為一個設計師，是應該盡量“去我”的。首先我們要把藝術和設計區分開，藝術是表達自我，設計是服務需求。如果客戶的立場是滿足客觀需求，而設計師的立場是表達自己的理念，這一定是設計師出了問題。沒有人會付錢給你做你想干的事，客戶憑什么關心設計師想要什么？客戶只是關心自己的生意，他找你是來幫他做生意賺錢的。如果設計師只想著自己作品怎么出風頭，而不關心客戶的生意，那客戶只能跟你說“再見”。

當然，腦子有問題的人很多，他們既會成為設計師，也會成為客戶。有時候是客戶不尊重客觀需求，不知道找設計師來干什么，認為這就是一個“我花錢你就得聽我的”過程。這時候，我會直接告訴客戶：“您甭覺得，‘您覺得’就是錯的。”

設計師與客戶首先就要建立一個客觀存在的需求。如果大家共同尊重和認同這個客觀需求的用戶畫像，那就繼續合作下去。如果您不認同的話，對不起。我椅子一推就走了，拜拜，不浪費時間。我的工作方式就是這樣。

△ 目前安全 黎薇 個展

Q：您在設計方面是偏向于形式上的表現，還是內涵上的表達？

A：我個人偏向于形式。一個設計沒有被人看到，那是很失敗的，所以我希望快速吸引住客戶。

但就實際需求，有些產品是快消品，就需要視覺更為形式的方法去表現。有的東西就比較冷淡，那設計就需要含蓄一些的。這個是不同的，所以我不會用相同的解題方法去解不同的題。

設計本身也是一種消費品，所以我在做設計的時候也會考慮到這一點。看情況看需求要，不是所有東西都需要有內涵，也不是所有東西都不需要內涵。

勿把沖動當才能

Q：對設計師來說，在公司上班和出來獨立，最大的不同在哪兒？

A：公司有公司的優勢。大點的公司在管理流程上比較成熟，它也可以提供策略、媒體等部門和團隊，這種相互協作能應對一些龐雜的項目。但大公司的弱點也是因為大，可能會比較官僚，與客戶溝通也不直接，能力上也比較平均不夠專精。

獨立設計師比較靈活，也可以在某些領域更加專精。而且成員少，財務方面也不會太緊張。缺點就是因為是個人或者是小團隊，精力上就不夠應付大的項目，對于很多項目只能是局部上的了解，缺乏全局觀。

我覺得選擇去大的團隊還是自己獨立，完全取決于個人的性格和發展方向。

△ 奧拉維爾·埃利亞松 和 馬巖松

Q：特贊上提供了法務、財務等服務可以幫設計師處理這一類問題，您怎么看？

A：如果可以做的特別好的話，包括財務注冊，資金托管之類都能考慮到的話，那是一個特別好的事。并且對于處理這些事務沒有經驗的設計師來說，是一件有幫助的事。

Q：當積累到一定經驗后，您鼓勵年輕設計師獨立出來嗎？

A：在成熟的大公司也是一個對設計認知的過程，看看你自己到底是否具備什么能力。也許有的人，性格就適合大公司，不適合自己獨立。老羅說過，年輕人不要將創作沖動誤以為是創作才能，明白這點很重要。

當然年輕人有大把的時間來揮霍。如果說非要自己干，我覺得也沒問題。

Q：您有什么建議給年輕的設計師嗎？

A：沒有。

非得給的話，我建議先去管理上成熟一些的大公司。工作一段時間后再自己做。我從畢業到現在，經營自己的工作室大概12年左右，感同身受的是我不會管理我自己和我的團隊，更不會經營自己的工作室。在大公司學到很多經營管理流程后，會對未來將要獨立的自己有一些幫助，當然前提是你要是一個會學習的人。

我現在的合伙人Nod Young，比我有更豐富管理經驗，這讓我學到了很多東西。我現在覺得，不一定一個設計師悶頭做就是一件好事兒，有時候通過與客戶有效的溝通交流，反過來會發現自己在設計的理解上的誤區。

△ 方正GY基礎點陣

“我是瘋狗，不咬人”

Q：您的金句“我是瘋狗，不咬人”，是否分別對應了您的生活狀態和工作狀態？

A：嗯，我平時就一直是亢奮的狀態，和狗一樣，哈哈。

對于講道理的人來說，我不會傷害你；如果你不講道理的話，我會像瘋狗咬你。而且，只有講道理的人，對我來說才可以被稱為“人”吧。

Q：聽說您喜歡竇唯，您覺得自己和竇唯有什么共同點嗎？

A：我不覺得我和竇唯有共同點。我很喜歡他做的音樂，我也不確定他本人就是我心中的那個竇唯，但這不重要。他音樂做得很好，滿足了我的“小眾癖好”，有這點就夠了。

△ 2010 上海世博會 深圳館

Q：您會為了“小眾”而“小眾”嗎？

A：我喜歡聽一些比較孤僻的音樂，收集一些別人不為所知的東西，但我也不覺得這個是值得自我標榜的點。

我對“小眾”這件事是情有獨鐘的。也許因為我是央美出身，我更喜歡一些晦澀的表達方式，有些人可能無法欣賞晦澀的“美”。但我以此為樂，我承認這件事給了我滿足感。

我不會因為這個刻意去自我標榜。用我喜歡的東西去跟別人喜歡的東西做比較，洋洋得意，我不享受這種優越感。我享受的是“自我滿足”。

公益設計，”美“不是最重要的

今年9月，廣煜還擔任了一次公益設計大賽的評委。2012年，壹基金與可口可樂中國聯合發起“凈水計劃”，幫助30萬兒童改善飲水質量。然而在許多貧困地區，孩子的“水瓶”五花八門，有時候沒有盛水的容器。為了接力凈水的“最后一公里”，改善長久以來的飲水和衛生習慣，用更有創意的方式把水瓶帶入孩子們的日常生活中，可口可樂中國、壹基金和北京人文藝術中心在2016年聯合發起了首屆“有水瓶”國際設計大賽，探討了公益設計如何為特定群體的生活提供新的解決方案。

Q：您作為平面設計師，認為“有水瓶”設計大賽，“美”是最重要的評價標準嗎？

A：只能說美是標準之一，但不是唯一且最重要的。因為受眾人群不一樣，標準也就不一樣。

Q：這次大賽的受眾人群是山區的小朋友，對這個受眾群體，您最看重什么？

A：必須考慮到水瓶的使用壽命，水平本身是否耐用、是否會老化、是否易會碎，材料是否安全，成本是否適合大面積的推廣。所以，水瓶的造型和色彩，是不是小朋友最喜歡的，我不是那么看重。我的尊重不是山區小朋友喜歡什么我選什么，而是選出對他們有益而無害的。

飲水都會出現安全問題，大前提下不解決安全問題，談什么造型美觀，那很扯蛋。

廣煜（左一）在評審現場

Q：您覺得本次大賽的核心是什么？

A：針對山區兒童的水瓶，我的核心就是安全、廉價。我覺得大家應該認清什么標準是重要的，或者說在一堆條件中哪些是應該被最重視的。首要解決的是核心問題，而次要價值應該在不增加成本的條件下被選擇性地去呈現。當核心與次要價值有沖突的時候，就要做出正確取舍。

當然了，每個評審重視的條件可能不一樣，我尊重他們的理解。這次是第一屆比賽，我建議主辦方以后可以給出更加細致的設計要求，這樣能讓這個比賽辦得更好。

“有水瓶”大賽最新進展：9月18日，甘肅武山縣雙祿小學和盤坡小學的孩子們投票選出了他們最喜歡的水瓶。

采訪 ｜王師境、湯舒婷

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