可以預(yù)見(jiàn)的是，今年上半年，國(guó)產(chǎn)機(jī)將會(huì)掀起一陣劉海屏的浪潮，在華為 OPPO 和 vivo 各大廠商的設(shè)計(jì)路線圖中，去年的 18:9 全面屏，到今年的劉海屏，到后面的真全面屏，也算是同途同歸。

在屏占比越來(lái)越高的設(shè)計(jì)趨勢(shì)下，手機(jī)正面屏幕留給各類傳感器攝像頭和聽(tīng)筒的空間越來(lái)越小，留給設(shè)計(jì)師發(fā)揮的空間也同樣如此。因此，背部就成了設(shè)計(jì)的突破口，材質(zhì)的選用，色彩的搭配構(gòu)成了手機(jī)個(gè)性的要素。

R15 的色彩，和背后的色彩大師 Karim

OPPO R15 自然也有上面所說(shuō)的設(shè)計(jì)桎梏和設(shè)計(jì)突破口。

從 R5 時(shí)代就沿用至今的背部金屬材質(zhì)和工藝到了 R11 巴薩版和 R11s 新年紅這兩代就幾乎達(dá)到了大成的地步，無(wú)論是切割，微雕，上色和撞色，R 系列的金屬都玩得有模有樣。

這也意味著，金屬工藝的上升空間已經(jīng)有限。因此，就出現(xiàn)了陶瓷材質(zhì)，和玻璃材質(zhì)的回歸。這一次 R15 的背部就采用了玻璃材質(zhì)。

R15 的曝光中已經(jīng)出現(xiàn)了四種配色，分別是星空紫，夢(mèng)鏡紅，熱力紅和雪盈白。

其中，星空紫和夢(mèng)鏡紅采用了手機(jī)上并不多見(jiàn)的漸變色設(shè)計(jì)。

主打漸變色彩背后，是著名設(shè)計(jì)師 Karim 參與了 R15 的色彩設(shè)計(jì)。

雖然 OPPO 稱 Karim 是色彩大師，但他并不是像梵高或者莫奈那樣的先鋒畫家，而是設(shè)計(jì)師。

在和 OPPO 合作之前，Karim 就蜚聲在外，Karim Rashid 是他同時(shí)代設(shè)計(jì)師之中擁有作品最多的設(shè)計(jì)師之一，超過(guò)3000多項(xiàng)設(shè)計(jì)已投入生產(chǎn)，獲得300個(gè)以上的獎(jiǎng)項(xiàng)，與近百個(gè)國(guó)際品牌展開(kāi)設(shè)計(jì)合作，領(lǐng)域覆蓋服裝設(shè)計(jì)、汽車設(shè)計(jì)、家居設(shè)計(jì)、電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，曾為奧迪、Mini Cooper、Prada、GIORGIO ARMANI、PHILIPS、可口可樂(lè)等品牌，提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案。

對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，Talk is cheap，show me the design，看作品吧。

△ （百事可樂(lè)高端鋁瓶）

△ （Manhattan of the South 別墅）

△ （VONDOM Surf 座椅）

為什么是漸變色？

此前我們就已經(jīng)提到：由于手機(jī)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，加上材料和著色工藝也越來(lái)越成熟，生產(chǎn)出一款顏色特別的手機(jī)，在一眾機(jī)型中脫穎而出，難度比之前低，同時(shí)必要性也越來(lái)越大。

這種趨勢(shì)在 2017 年前后顯得尤為突出。

算上之前的 2016 年，這一年「出彩」的機(jī)型有很多：魅族 PRO6 烈焰紅，華為 P10 草木綠，iPhone 7 紅色版等等。

具體到 OPPO 身，特別顏色就更多了：R9s 清新綠，OPPO R11 巴薩紅藍(lán)撞色版，R11s 紅金新年版都是 OPPO 在色彩上玩的花樣。

這一次 OPPO 和 Karim 走到一起設(shè)計(jì) R15，應(yīng)該說(shuō)是他們各自過(guò)去對(duì)色彩重視的一種交集。把時(shí)尚作為標(biāo)簽的 OPPO 一直在挖掘色彩在手機(jī)設(shè)計(jì)中的價(jià)值，而 Karim 則想得更多，也嘗試過(guò)更多。

回顧過(guò)去 Karim 對(duì)色彩的認(rèn)知，有這么三點(diǎn)值得思考：

大自然不存在純色

漸變色是很自然的存在，是真實(shí)世界的延伸。真實(shí)的世界不應(yīng)該是單調(diào)的。

△ （漸變色天空）

顏色，讓產(chǎn)品有了個(gè)性

顏色，是設(shè)計(jì)師抓住消費(fèi)者注意力的重要工具。

漸變色，讓產(chǎn)品有了人類才有的情緒

例如 karim 本人喜歡的粉紅就是紅色和白色的疊加，紅色熱情有力又有攻擊性，白色包容自由。紅白漸變就有了層次感和情緒的波動(dòng)。

△ （名畫《拾穗者》天空和田地都是漸變）

作為過(guò)去 OPPO 對(duì)色彩的探索和 Karim 對(duì)色彩的思考之產(chǎn)物，R15 星空紫和夢(mèng)鏡紅兩種配色也自有自己的設(shè)計(jì)想法。

OPPO 和 Karim 是這樣描述的：

紫色是紅色和藍(lán)色的結(jié)合。熱情的紅與冷靜的藍(lán)碰撞，游走在放肆與克制之間，紫色就變得非常曖昧。

而紫色又往往讓人聯(lián)想到星空，由黑色漸變到紫色，就像黑夜衍生的星空，有著無(wú)窮無(wú)盡的神秘感和深度感，我想用它來(lái)表達(dá)R15 的無(wú)限可能性和其處于數(shù)字時(shí)代的連通性。

R15 夢(mèng)鏡版上的黑紅漸變，是 R11s 星幕屏的延續(xù)。玻璃材質(zhì)，讓黑紅漸變呈現(xiàn)出更通透的感覺(jué)，像是深紅色結(jié)合了快樂(lè)的黃色而生成的色彩，又像天空的朝霞。我們總是能從天空中，獲得無(wú)盡的靈感。

雖然大眾消費(fèi)者不一定能完全領(lǐng)會(huì)到設(shè)計(jì)師的深意，不過(guò)紫色源于紅藍(lán)，黑紅漸變?cè)从?R11s 星幕屏倒是頗有設(shè)計(jì)一脈相承的意思，借此，OPPO 可能在架構(gòu)一個(gè)屬于 R 系列的家族設(shè)計(jì)理念和風(fēng)格。

設(shè)計(jì)大師的意義

為什么 OPPO 要請(qǐng) Karim 這樣國(guó)際著名設(shè)計(jì)師來(lái)助陣 R15 呢？

我們不妨從側(cè)面來(lái)解讀一下。

如果說(shuō)除了雷軍和黎萬(wàn)強(qiáng)之外，還有誰(shuí)對(duì)小米居功至偉，我覺(jué)得應(yīng)該是小米 MIX 系列的設(shè)計(jì)師菲利普斯塔克，在小米 Note 沖擊高端失敗后，小米一度跌入低谷。而吹響小米反攻號(hào)角，拉起小米品牌大旗的，正是小米 MIX 這款手機(jī)。這款手機(jī)因?yàn)楫a(chǎn)能原因沒(méi)賣多少，也并不易用，是屬于設(shè)計(jì)的勝利而非產(chǎn)品的勝利。

△ （雷軍和斯塔克手持小米 MIX）

不過(guò)正是世界頂級(jí)設(shè)計(jì)師斯塔克和小米工程師的努力，讓小米 MIX 問(wèn)世，開(kāi)啟了手機(jī)全面屏新篇章，也讓小米的品牌上了一個(gè)檔次，這就是設(shè)計(jì)的力量。

在喬布斯離世后，庫(kù)克掌權(quán)蘋果，但對(duì)于絕大多數(shù)果粉來(lái)說(shuō)，蘋果的靈魂人物，不是庫(kù)克，而且蘋果首席設(shè)計(jì)師官艾維。

△ （Marc Newson 與 Jony Ive）

除了艾維之外，他的好友，著名設(shè)計(jì)師 Marc Newson 也在 2014 年的時(shí)候加入了蘋果。雖然我們并不清楚 Marc Newson 在蘋果的具體工作，但是我們其實(shí)差不多可以斷定，和時(shí)尚圈關(guān)系密切的 Marc Newson 和艾維幾乎決定了 Apple Watch 的設(shè)計(jì)，以便于讓 Apple Watch 打入時(shí)尚圈。

在剛剛過(guò)去的 2017 年，蘋果憑借 Apple Watch 成功打敗 Fitbit 和小米，成為可穿戴領(lǐng)域的大哥，也成功地超過(guò)了瑞士手表的出貨，至于時(shí)尚圈的，不能說(shuō) Apple Watch 已經(jīng)成為了時(shí)尚必備，但憑借和 Coach、愛(ài)馬仕等等時(shí)尚以及奢侈品牌的合作，它身上的時(shí)尚屬性越來(lái)越高。

回到 OPPO 這邊，著名設(shè)計(jì)師的加盟，對(duì)于 OPPO 來(lái)講，有過(guò)去的理念的重合因素，也有出于未來(lái)的考慮。

△ （Garbo 垃圾桶）

說(shuō)到 Karim 的代表性設(shè)計(jì)作品，就不得不提 Garbo 垃圾桶，這個(gè)售價(jià)僅有 9.99 美元的垃圾桶，已經(jīng)賣出了 700 萬(wàn)個(gè)。 Karim提倡「民主設(shè)計(jì)」，他認(rèn)為設(shè)計(jì)并不僅僅是為精英人士服務(wù)的，應(yīng)該更具流行化和無(wú)處不在的美感。

之前在《曲線屬于上帝，但好在人類學(xué)會(huì)怎么使用它》中，我們談到了 R11 的背部曲線設(shè)計(jì)，以及 OPPO 推崇的「適眾之美」。大規(guī)模量產(chǎn)的智能手機(jī)，其實(shí)更應(yīng)該有 Karim 所說(shuō)的「民主設(shè)計(jì)」。

Karim 的國(guó)際化身份，其實(shí)也剛好契合 OPPO 今年想要做的事情。

△ （Karim 設(shè)計(jì)的 life table）

年剛好是 OPPO 全球化第十年，OPPO 稱之為 OPPO 全球化 2.0 階段。在《我們對(duì) 2018 手機(jī)市場(chǎng)做了一點(diǎn)小小的預(yù)測(cè)》中，我們就提到，今年國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海是必走之路，其中 OPPO 的動(dòng)作更顯大膽：今年1月，OPPO 正式進(jìn)入日本市場(chǎng)并發(fā)布 R11s，不久后，OPPO 將進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。

可以預(yù)見(jiàn)的是，R15 不僅肩負(fù)在國(guó)內(nèi)繼續(xù)大賣的任務(wù)，還將成為 OPPO 最國(guó)際化的產(chǎn)品，因此，Karim 的工作就又多了一項(xiàng)「幫助 OPPO 把 R15 打造成具有全球化視野的產(chǎn)品，被更多用戶接受」。

某種程度上說(shuō)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商能夠請(qǐng)到國(guó)際最知名的設(shè)計(jì)師的意義，其實(shí)就和這些廠商能夠拿到首發(fā)芯片，能和索尼高通一起研發(fā)硬件的意義類似，關(guān)于行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，關(guān)乎產(chǎn)品力，也關(guān)乎最終的市場(chǎng)地位。