數(shù)據(jù)推動設(shè)計創(chuàng)新是一個新穎而重要的議題。對于設(shè)計師來說,理解并學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計能更好地幫助我們?nèi)ミM行設(shè)計決策。本文結(jié)合實例探討了數(shù)據(jù)是如何影響設(shè)計決策,解釋了數(shù)據(jù)驅(qū)動和數(shù)據(jù)響應(yīng)的區(qū)別,并介紹了多種數(shù)據(jù)收集的方式。
在這篇文章中,我們將深入探討什么是數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計,以及為什么它能更好地推動用戶體驗的提升 。與此同時,我們還將了解為什么它能幫助我們做出更實際的決策。
作為設(shè)計師,我們需要接受和擁抱現(xiàn)實世界中的數(shù)據(jù)指標,并利用它們的神奇力量來調(diào)整我們做事的方式。— Jared Spool
我們當前面臨著來自用戶交互的海量數(shù)據(jù) 。雖然有大量工具可以幫助我們了解所設(shè)計的產(chǎn)品,但是我們是在為人類設(shè)計產(chǎn)品。因此,作為設(shè)計師,我們需要分析人類的行為,并根據(jù)對人類交互的理解做設(shè)計。這將有助于我們基于數(shù)據(jù)做出更好的設(shè)計決策。
我們從用戶那里收集的數(shù)據(jù)可以幫助我們做出更好的設(shè)計決策 。通過分析和理解數(shù)據(jù),我們可以設(shè)計出更好的用戶體驗。基于交互行為中定性和定量研究的結(jié)果,我們能更好地進行設(shè)計決策。
數(shù)據(jù)幫助我們探尋用戶如何使用我們的產(chǎn)品,以及設(shè)計師如何基于數(shù)據(jù)為用戶優(yōu)化使用體驗。
我們收集的數(shù)據(jù)可以從四個維度幫助我們。

△ 數(shù)據(jù)將從 4 個維度幫助設(shè)計師
設(shè)計是以累積的數(shù)據(jù)研究結(jié)果為支撐的 。在設(shè)計過程中,設(shè)計決策是基于數(shù)據(jù)和用戶行為研究的。精細的用戶體驗設(shè)計包含對體驗本身的評測研究。而只有數(shù)據(jù)才能映射出有價值的評測結(jié)論。用戶的行為和反饋有助于產(chǎn)品設(shè)計師驗證其發(fā)現(xiàn)、假設(shè)和評測結(jié)果。
評測數(shù)據(jù)的整理與分析能揭露重要信息。— Peter Drucker.
這些數(shù)據(jù)可以幫助產(chǎn)品團隊了解其目標用戶,發(fā)現(xiàn)用戶痛點,發(fā)掘新的趨勢,支持數(shù)據(jù)驅(qū)動的設(shè)計,并確保團隊前進方向的正確性 。用戶數(shù)據(jù)可以直接推動商業(yè)成果的提升。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計,以提升用戶體驗,被證實是切實可行的方法。
我們設(shè)計師在設(shè)計產(chǎn)品的過程中,會對用戶進行調(diào)查、研究和觀察。設(shè)計產(chǎn)品的過程中,唯一能驗證假設(shè)的就是數(shù)據(jù) 。如果我們在沒有任何數(shù)據(jù)驅(qū)動的情況下進行研究,憑借直覺或經(jīng)驗來做決策,就很有可能把錢浪費在無效的或一文不值的設(shè)計改動中。
產(chǎn)品的性能可以通過合理使用、驗證和分析用戶數(shù)據(jù)而得到提升,它也能直觀地反映在用戶數(shù)據(jù)中。即使是世界上最好的設(shè)計師也無法預(yù)測用戶的需求。數(shù)據(jù)驅(qū)動的設(shè)計是一個向用戶學(xué)習(xí)的過程,它能確保用戶的問題得到解決。滿足用戶需求是產(chǎn)品成功的首要條件 ,而這一切都需要數(shù)據(jù)來驅(qū)動設(shè)計迭代。
上述術(shù)語來源于在 Rochelle King、Elizabeth Churchill 和 Caitlin Tan 所著的《數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計(Designing with Data)》一書。本書有助于我們理解和闡明有關(guān)數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計的不同術(shù)語,并將其與數(shù)據(jù)響應(yīng)設(shè)計和數(shù)據(jù)感知設(shè)計進行對比 。

△ 利用數(shù)據(jù)進行設(shè)計 —— King, Churchill, & Tan
數(shù)據(jù)驅(qū)動和數(shù)據(jù)響應(yīng)是兩種不同的方法 。它們都是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),產(chǎn)品團隊的每一個決策都是由數(shù)據(jù)評估和驅(qū)動的。數(shù)據(jù)驅(qū)動的重點在于數(shù)據(jù)輔助產(chǎn)品優(yōu)化和效率提升。數(shù)據(jù)響應(yīng)讓我們在數(shù)據(jù)的使用上擁有更寬闊的發(fā)展方向 。我們能處理的也不僅僅是量化的數(shù)據(jù)。不同體驗的 A/B 測試或結(jié)構(gòu)化的可用性測試在數(shù)據(jù)響應(yīng)中可能會失效。
數(shù)據(jù)感知讓我們理解數(shù)據(jù)收集上的廣泛性和局限性 。我們可以根據(jù)不同的問題來判斷哪種方法是最合適的。有數(shù)據(jù)感知能力的團隊可能會發(fā)現(xiàn),基于利益相關(guān)者研討會、用戶訪談、甚至 A/B 測試研究結(jié)果而做出的決策,具有同等的價值。
麻省理工學(xué)院數(shù)字商業(yè)中心的研究表明:“在通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策方面,處于行業(yè)領(lǐng)先地位的前三分之一的公司,其平均生產(chǎn)效率比競爭對手高 5%,盈利能力高 6%。“
我們發(fā)現(xiàn)增加評測的事物數(shù)量或提高評測的保真度,實際上并不能提升結(jié)果的準確性。數(shù)據(jù)結(jié)果并不因性能的優(yōu)劣而發(fā)生鮮明的改變。它只能揭示更深層次的復(fù)雜性—— 性能優(yōu)劣牽扯到更多的東西。因此數(shù)據(jù)實際上只是一種衡量標準,我們?nèi)匀恍枰揽恐庇X。我們?nèi)匀灰獙Τ梢虻闹匾潭茸龀雠袥Q。— Jon Wiley(谷歌沉浸式設(shè)計總監(jiān))

△ smart UX 的數(shù)據(jù)可視化
我們有很多收集定性和定量數(shù)據(jù)的方法。很多用戶體驗從業(yè)者認為數(shù)據(jù)就是數(shù)字,但這是一個誤區(qū),是一個謬論。為了用數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計,我們需要定性和定量數(shù)據(jù) 。定量數(shù)據(jù)會告訴你,用戶在使用我們的產(chǎn)品時采取了哪些行為。而定性數(shù)據(jù)會告訴你,他們?yōu)槭裁催@么做,以及更重要的 —— 他們對整體體驗的感受。所以,我們在制定設(shè)計決策時需要收集這兩種數(shù)據(jù)。
1. 定量數(shù)據(jù)收集法
定量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類型是數(shù)字、人物、事物、時間、地點。定量數(shù)據(jù)能顯示程度 ,而不能說明原因 。我們能從 Google Analytics、Google Tag Manager、Google Optimize 和其他測量工具(例如:Hotjar、Crazy Egg、Optimizely、Usertesting)中獲取許多關(guān)于網(wǎng)站或應(yīng)用程序使用情況的定量數(shù)據(jù)。
A/B 測試
A/B 測試也被稱為 分組測試 。Hubspot 將 A/B 測試定義為:
在(一個)實驗中,'劃分' 出多個測試群體,測試一系列變量,并確定哪個變量表現(xiàn)更好。換句話說,你可以向一半的測試者展示版本 A,向另一半的測試者展示版本 B。
在進行 A/B 測試時,最重要的是盡可能確保每次只改變一個變量,并且使對照組和實驗組的人數(shù)相同。你可以向我們一半的測試者展示 A 版本,向另一半展示 B 版本。測試的主要目標是在同等條件下,對不同變量進行比較 。
解析
通過解析,我們可以知道誰來到了我們的網(wǎng)站,他們是如何到達那里的,他們在那里停留了多長時間,他們點擊了什么。這類數(shù)據(jù)能有效整理出很多價值的指標,比如用戶的平均會話時長、退出率等。如果你想讓應(yīng)用程序或網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率得到提升,建議從用戶流量大的頁面開始解析,因為它們能讓你更快地收集到有價值的數(shù)據(jù)。
我們還可以使用眼球追蹤工具,比如熱力圖。熱力圖通過眼球追蹤技術(shù),了解用戶在屏幕上所關(guān)注的位置 。當來自多個用戶的熱力圖展示出類似的模式,說明網(wǎng)站或應(yīng)用程序更新的內(nèi)容模塊或設(shè)計迭代是有價值的。
調(diào)研
用戶體驗調(diào)研是用戶體驗研究中,定量和定性數(shù)據(jù)的重要來源。
一個好的調(diào)研需要精心設(shè)計好問題,確保問題沒有引導(dǎo)性,并且目的明確。我們應(yīng)該盡量控制問題的數(shù)量(不超過 10-15 個),以免用戶中途放棄調(diào)研問卷。
2. 定性數(shù)據(jù)收集法
定性數(shù)據(jù)能說明原因和發(fā)生過程 。為什么不同組用戶采取不同的行為?為什么不同的內(nèi)容讓用戶在網(wǎng)站上停留的時長不同?定性數(shù)據(jù)提供了一個視角,不僅幫助我們了解發(fā)生了什么,還能讓我們了解事件發(fā)生的原因以及過程。我們經(jīng)常通過用戶畫像、體驗旅程圖或移情圖來收集定性數(shù)據(jù)。
有了清晰的定性數(shù)據(jù),我們可以創(chuàng)造更好的用戶體驗,更有效地服務(wù)于用戶。
用戶旅程 / 流程圖
為理解用戶與產(chǎn)品之間的交互,創(chuàng)建用戶使用模型是非常有幫助的方法 。從用戶流程圖中收集到的信息有助于確定潛在的薄弱環(huán)節(jié),為 A/B 測試或用戶訪談的深入調(diào)研打下基礎(chǔ)。
競品分析
這是找出競品弱點的附加方法 。競品分析通過調(diào)研競品來找出類似產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢或有待改進的地方。
在進行競品分析時,必須謹慎。一味地模仿競品并不是一個有效的解決方案。相反,最好將競品分析作為獲取靈感的手段。通過對競品的理解,我們可以取長補短。
用戶訪談
用戶訪談是收集用戶定性數(shù)據(jù)的有效方法 。它通過開放式和封閉式的問題,較好地定位到用戶核心問題。同時,我們也要限制訪談對象的數(shù)量。電話或面談能夠得到更深入的數(shù)據(jù)。
社交媒體和用戶反饋
社交媒體反映了用戶對體驗的期望 。通過了解用戶共同的不滿,能夠確定產(chǎn)品需求的優(yōu)先級。了解用戶對產(chǎn)品的評價和反饋,也能獲得更多的相關(guān)信息。
收集數(shù)據(jù)的方法需要根據(jù)項目的內(nèi)容和需求而變化 。我們可能不需要去研究數(shù)據(jù),也不需要去做運算,就能高效利用數(shù)據(jù)以推動設(shè)計決策。但作為一個產(chǎn)品設(shè)計師,在設(shè)計用戶體驗時,我們都要利用現(xiàn)有的工具對設(shè)計進行迭代和評估。因此,我們不應(yīng)該只是基于數(shù)據(jù)進行盲目的決策,而是要對自己所做的決策知情知理。
無論我們的目標是什么,數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計都有助于 提高產(chǎn)品性能,提高轉(zhuǎn)化率,滿足用戶需求 。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計,我們的設(shè)計能得到更好的投資回報率。這也有助于提高產(chǎn)品整體的使用率和復(fù)用率。
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